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楊振海:高質高效班組生產的帶頭人,中國化工網,okmart.com
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楊振海:高質高效班組生產的帶頭人
2022年03月30日    閱讀量:     新聞來源:中國化工網 okmart.com  |  投稿

提高班組工作質量和生產效率是提質增效的基礎,這是一線作業班組長楊振海的基本遵循。抓質量、嚴管理、保安全一直是他努力的方向。

楊振海是勝利油田油氣井下作業中心孤東作業區東六作業項目部的一名作業班長,參加工作20多年來始終保持著飽滿的工作熱情、扎實的工作作風,充分發揮黨員模范帶頭作用,爭做新時代優秀作業工人中國化工網okmart.com。

精細質量,嚴格標準,不斷追求生產效益最大化。

楊振海深感專業知識的重要,他利用空余時間,先后系統地學習了《井下作業工具實用手冊》《作業班長》《油層保護》等多種專業書籍,掌握了相關的理論知識。他熟練掌握崗位技能,在生產經營中發揮骨干作用。作為一名班長,對重點工序、重點施工進行認真分析,細心交底,嚴格把關。楊振海注重施工質量與提速融合,施工工序環環相扣;從提高施工質量入手,制定了“六要六不”的質量管理法,有效提高了工序一次成功率;先后提出了“時間差運行”“定量控成本”等多項合理化建議,取得了較好的實用效果,有效地提高了作業生產時效。工作中,他充分發揮自己所學的優勢,嚴把每一道作業井的質量,堅持把好每道工序的質量,超前運行。2021年,楊振海帶領的班組完成施工工序812道,合格812道。

模范帶頭,從嚴管理,始終保持安全清潔生產。

工作中,楊振海認真履行好本職工作職責,牢記崗位制度,特別是對待安全管理一絲不茍。在32-326井進行夜班下完井施工中,點檢時發現防碰天車報警器失靈,他知道越是生產任務緊迫,越要保證安全,他果斷停止施工作業,帶領班組人員冷靜分析原因,仔細查找故障,通過反復調試,在順利地排除隱患后,才重新投入緊張施工,保證了安全生產。推行高質量標準化現場以來,現場“手指口述”巡檢成為班組創建高質量標準化現場的難點,楊振海在班組采用“問、答、幫”等形式,強化職工對安全技術標準、安全知識的學習與掌握,大大提升了職工“手指口述”巡檢能力。2021年,楊振海帶領的班組始終保持現場管理水平高、千分制考核減分少的良好狀態,該班組安全工時月月保持項目部第一,并實現了全年安全生產無事故。

楊振海數年如一日,在艱苦的作業一線帶領班組員工,戰高溫斗嚴寒,頑強拼搏、無私奉獻,為中心和作業區發展作出了積極貢獻,2021年度榮獲中心“崗位創效標兵”稱號。


標簽:高端訪談,石油化工
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